Як надійнийвиробник сенсорного екрануДля того, щоб покращити нашу майстерність у виробництві та дизайні сенсорних дисплеїв, пропонуючи вам найкращі монітори з сенсорним екраном, Horsent збагатив управління людськими ресурсами компетентністю, навчанням і продуктивністю співробітників таким чином:
Підтвердження компетентності
Перед прийняттям на роботу нового працівника кадрові служби перевіряють відповідність його посадам шляхом співбесіди, у той час як кандидати надають академічні сертифікати, досвід навчання та відповідні сертифікати.Після співбесіди інтерв’юер заповнює «Форму оцінки протоколу співбесіди», щоб оцінити здатність кандидата виконувати посаду та зберегти протокол співбесіди.
Навчання
Відділ кадрів організовує друге дослідження попиту на навчання в грудні кожного року, щоб зібрати «Форму заявки на навчання» кожного відділу.Згідно з ресурсами та потребами компанії, відділ кадрів визначає план внутрішнього та зовнішнього навчання компанії, формує «річний план навчання», а після затвердження генерального директора відділ управління персоналом організовує та виконує його.
Річний план навчання може бути скоригований у разі необхідності та має бути повторно затверджений.
У практичній роботі за потреби тимчасово можуть організовуватися різні форми навчання, а плани пропонуються відповідними підрозділами та реалізуються після затвердження генеральним менеджером.
Зовнішнє навчання компанії організовує та керує відділ кадрів, а з навчальним закладом зв’язується третя сторона відповідно до вимог відповідних законів і нормативних актів, як-от постачальник сенсорних панелей, клієнт промислових сенсорних екранів, клієнт кіоску з сенсорним екраном… .Співробітники, які проходять навчання, повинні бути перевірені їхнім керівником і затверджені генеральним менеджером.
Програма внутрішнього навчання Horsent в основному поєднується з бізнес-роботою відділу, підвищенням кваліфікації співробітників тощо, головним чином через внутрішнє спілкування, обговорення та навчання.І інші способи.Якщо це доцільно, поєднайте лекції, операції на місці, такі як операція зі складання монітора з сенсорним екраном, перевірка функції сенсорного монітора та інші форми.
Згідно з навчальним планом навчання проводиться для нових співробітників, керівного персоналу, техніків, операторів виробництва, складського персоналу, інженера з якості, лабораторії, інспекторів і т.д. Для керівників усіх рівнів і персоналу, який має вплив на дотик екран, якість сенсорного монітора (виробництво, інспекція, управління складом, внутрішній аудит, персонал з управління тестуванням), особливо персонал на ключових посадах, принаймні раз на рік, навчання з питань якості сенсорного екрану та професійних навичок.
Під час навчання співробітники навчилися:
a) важливість дотримання вимог замовника, правових і нормативних вимог;
б) наслідки порушення цих вимог;
c) Актуальність і важливість діяльності для розвитку компанії та як сприяти досягненню цілей якості сенсорного екрану.
Компанія повинна проводити ввідний інструктаж для нових співробітників, в тому числі:
a) базове навчання компанії, включаючи профіль компанії, корпоративну культуру, представлення продуктів компанії тощо;
b) Управління якістю компанії, цілі якості та пов’язані з ними знання щодо якості сенсорного екрана, обізнаність про якість та безпеку під час виробництва сенсорних екранів, включаючи залучення до актуальності та важливості роботи;
c) Відповідні правила управління та положення компанії, включаючи систему відвідуваності, фінансову систему тощо;
г) Конфіденційність і системи конфіденційності, такі як OEM сенсорні екрани, індивідуальні сенсорні екрани тощо.
e) вступне навчання, включаючи базові знання технології сенсорних екранів, технології ємнісних сенсорних екранів, як працює сенсорний екран, інструкції щодо розташування, методи роботи з обладнанням, кроки, питання безпеки тощо.
Вступне навчання організовує та проводить відділ кадрів, щоб допомогти новим співробітникам, із записом в оцінці навчання на конференції
Початкове навчання з сенсорним екраном e) приймається керівником відділу, наприклад, відділу виробництва сенсорних моніторів, про призначення консультанта з вступного навчання нового працівника, і радник формулює план навчання, який організовує та виконує радник після затвердження. начальником відділу.Цикл навчання синхронізований з випробувальним терміном.Отримав кваліфікацію до початку офіційної посади
Відділ кадрів веде особистий облік навчання та веде облік навчання працівників усіх рівнів.
Оцінка ефективності навчання
Для внутрішнього навчання для оцінки ефективності використовуються такі записи: «Форма протоколу оцінки тренінгу конференції» або результати іспиту/оцінювання або резюме навчання.Серед них перевірка, випробування, управління складом і навчання операторів базуються на результатах експертизи (перевірки) як основи ефективної оцінки.
Для проведення зовнішнього навчального тестування застосовується кваліфікаційний сертифікат (сертифікат) про підготовку та/або форма ЗНО».
Хочете дізнатися більше проновини нашої компаніїі навчання персоналу?Будь ласка, залиште цікаву тему, заповнивши форми в правому куті.
Час публікації: 13 липня 2022 р
